案 例 展 示
装 修 常 识


质量是公司生存的根本,忽视质量就是放弃未来!

质量是公司发展的动能,无严格的质量管理体系公司将举步维艰!
质量是公司信誉的保证,不具备高质量水平的公司永远无法成为优秀的品牌!

工程管理标准化
     
公司的生命在于质量,质量的保证在于科学管理,科学管理的一个重要内容和方法就是标准化。标准化是人类智慧的结晶和经验的总结,是更经济、更规范、更合乎事物规律的不断优化的管理技术和营运方法。结合本公司特征,建立高效、严谨的工程管理体系。从上到下每一层工作环节都遵循严格的标准化工作规范,建立完善的现代公司信息管理体系。从各部门,到最基层管理人员,到现场施工人员的工作考评,均以各种定期或不定期数据为依据,数据收集终端是客户及各部门最基层管理人员,同一工作环节可通过多渠道、多层次控制监督,反馈信息的处理严格依据公司管理标准处理,处理信息公示,并发相关部门做为管理调整依据,因此管理准确、有效性强、效率高。

专项施工标准化
     
根据不同空间的装修特点、客户的不同要求,公司研究制定了相应的施工管理标准,通过这种特异性的标准化管理,工作效率明显提高、质量也更加有保证、客户满意度明显上升,如酒店施工管理标准、餐厅空间施工管理标准等等。

施工工艺标准化
     
工艺是施工质量的根本,公司将国家规范、行业标准、公司原有工艺规定融合于一体,吸收最前沿的工艺技术,整合出中鼎独有的标准化工艺体系,为保持它的先进性,公司组织相关人员每3月进行一次优化调整,该标准对每一项工艺均有清晰、严格的要求,精细到每一个节点,不但如此,该标准还将每个工艺最高效、最节省成本的具体方式纳入其中,因此中鼎的标准化工艺体系不但是考察结果的标准,也是考察过程的标准,它将为客户创造最大价值的承诺,真正通过公司制度实现节省成本和提高工艺技术。

材料管理标准化
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绿色环保、质量过关、配备及时、协调通畅、严格验收、违规必纠,这是中鼎材料管理的基本原则,公司将与材料相关的问题综合成严谨的管理制度,把材料从出库到竣工所涉及的每一个环节均以管理标准确定下来,材料经过多次严格审查后才能被用于施工现场,完善的配送系统充分保证了及时性和准确性。

人员培训标准化
     
公司的发展依赖于公司人员整体素质的提高,中鼎把公司人员培训作为基础性、持续性的培训先行,培训内容分管理培训和技术培训两大块,定期进行业务考核,建立对应的激励制度,鼓励公司员工积极向上,对落后于公司的人员淘汰出局,培训工作由专人负责,培训工作的进行严格依照程序进行。

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